Con cambios importantes en el contexto es clave revisitar el modelo de negocio.

¿Para qué nos serviría? ¿Qué significa?

Observamos ejemplos de organizaciones que ante el nuevo contexto, rápidamente cambiaron su modelo de negocio, restaurantes gourmet que se reconvirtieron en carnicerías o en delivery de comida hecha, oficinas que se convirtieron en depósitos para e-commerce. Otras empresas tuvieron que acelerar el desarrollo de su venta on line y algunas comenzaron a fabricar tapa bocas o a incorporar nuevos artículos a su línea de productos.

¿Qué cambió del modelo de negocio? En muchos casos cambió el cliente, en otros el producto y en la mayoría la logística. También los envases tuvieron que adaptarse a la nueva forma de distribuir. Respecto al equipo de trabajo,  cambiaron roles dentro de la organización para adaptarse a las nuevas necesidades.

¿Cuál fue el beneficio de cambiar en forma rápida? Poder seguir operando, dando valor a los clientes y manteniendo vivo el negocio

Te invitamos a desafiar tu modelo de negocio.


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